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戴纳斯帝“二降低一提高”促企业稳健发展

2018-10-30 11:19:04   来源: 中国壁挂炉网   人气:

    10月26日下午,戴纳斯帝公司在双菱集团1幢4楼会议室召开中层以上干部会,公司常务副总经理江帆主持会议,并分析了当前行业形势和对公司下一步工作进行了部署。
 
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    今年以来,由于壁挂炉行业盲目扩张,产能严重过剩,市场销量下滑,天燃气供需矛盾突出,导致“煤改气”市场乏力,加之国内经济下行压力加大等不利因素,给行业发展带来了严重的挑战。江帆在简要分析行业形势后,从“二降低一提高”布署下一步工作。
    降低产品库存。产品库存偏高是行业内的普遍现象,但戴纳斯帝壁挂炉库存量在合理范围内。在今年剩下的两个月时间里,公司营销人员要再鼓劲,再加压,积极瞄准“煤改气”市场、零售市场、工程市场,采取灵活的营销策略,对市场进行精耕细作,做到横向到边,纵向到底,不留死角,继续发扬浙江人的“四千四万”精神。今年,公司国贸部取得了显著的成绩,要再接再励,实现新的跨越,力争国际、国内两个市场同发力,为明年轻装再出发,打下良好的基础。
    降低原材料库存。公司零部件采购仍然要严格按计划采购,对未按计划采购的部门或人员要进行问责,保证零部件零库存。公司供应人员采购零部件时,在保证质量的前提下,要做到能进批发价不进零售价,能进出厂价不进批发价,坚持货比三家,本着同样的商品比价格,同样的价格比质量,同样的质量比服务的原则,把零部件采购成本控制在合理的范围内,为公司节约每一块铜板。
    提高工作效率。眼下正是壁挂炉销售旺季,机不可失,时不再来。公司各部门人员要立足本职,在岗尽责,用心把本职工作做好,要有大局意识,责任意识,危机意识,想销售一线所想,急销售一线所急,杜绝推诿扯皮现象的发生。如因工作不力,给公司销售工作造成影响的,将按公司有关奖惩规定给予处理。
   

     

来源:中国壁挂炉网   责任编辑:浅奈

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